Características

• Área de capacitación:
  Habilidades empresariales
• Modalidades:
  Presencial
• Tipos de servicio:
  Curso
• Alineado a:
  Ninguna
• Duración:
  30 horas.
• Documento de acreditación:
  Constancia, Certificado o Diploma
• 
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Entidades

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Objetivo

Los participantes apreciarán el valor de la planeación gerencial, evaluando las distintas estrategias de aplicación en una empresa y sus sistemas de control gerencial.

Contenido temático

   1 ESTRATÉGICA

      1.1 Conceptualización

      1.2 Importancia

   2 TIPOS DE ESTRATEGIA

      2.1 Estabilidad

      2.2 Crecimiento

      2.3 Contracción

      2.4 Combinación

   3 PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

      3.1 Definir objetivos

      3.2 Analizar recursos y ambientes

      3.3 Predicciones

      3.4 Identificar y evaluar alternativas

   4 HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

      4.1 Financieras

      4.2 Mercadológicas

      4.3 Producción

      4.4 Recursos humanos

   5 CONTROL GERENCIAL

      5.1 Toma de decisión

      5.2 Liderazgo

      5.3 Motivación